10月22日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理程利剛一行前往建設(shè)總公司開(kāi)展調(diào)研,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流、走訪一線等方式,詳細(xì)了解建設(shè)總公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作情況,認(rèn)真傾聽(tīng)需要協(xié)調(diào)解決的困難和意見(jiàn)建議,并結(jié)合實(shí)際對(duì)下一階段工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。公司中層副職以上管理人員及相關(guān)部門(mén)工作人員共24人參加調(diào)研工作座談會(huì)。
在公司會(huì)議室,調(diào)研組一行首先聽(tīng)取了建設(shè)總公司副總經(jīng)理徐剛就公司建章立制及制度執(zhí)行情況、工作流程執(zhí)行情況、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人才培養(yǎng)情況、提質(zhì)增效情況、績(jī)效考核情況、產(chǎn)值增收及降本增效情況等方面做了工作匯報(bào)。
隨后,調(diào)研組針對(duì)公司部分重點(diǎn)工作、上年度巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改提升情況作了詳細(xì)了解,程利剛對(duì)公司各項(xiàng)改進(jìn)提升工作給予了充分肯定,并就做好下一步工作提出了要求。一是要強(qiáng)化內(nèi)功建設(shè),提升自身能力。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展的核心力量,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有具備過(guò)硬的本領(lǐng),才能為公司技改提供有力的技術(shù)保障;二是要注重人才培養(yǎng),夯實(shí)隊(duì)伍基石。公司要對(duì)新入職員工多一些關(guān)注,從思想上引導(dǎo),在崗位上示范,在行動(dòng)上監(jiān)督,切實(shí)把新員工培養(yǎng)成公司的業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量;三是要塑造企業(yè)文化,營(yíng)造良好工作氛圍。在企業(yè)內(nèi)部形成正向內(nèi)生動(dòng)力和良性競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航;四是要優(yōu)化建章立制,讓制度執(zhí)行到位。既要考慮問(wèn)題導(dǎo)向,還要主動(dòng)出擊,完善評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì),推動(dòng)員工持續(xù)為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,激發(fā)員工主人翁意識(shí),提升員工獲得感與幸福感。
最后,公司副總經(jīng)理徐剛、副總工程師劉金超等陪同調(diào)研組一行前往通達(dá)熱力中心南昌路鍋爐房、郵暖鍋爐房,客服中心花卉市場(chǎng)換熱站、建材換熱站、電信換熱站等一線工作站點(diǎn),實(shí)地察看運(yùn)營(yíng)情況,認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的詳細(xì)介紹,并與站點(diǎn)負(fù)責(zé)人和一線員工深入交談,全面了解一線員工的工作狀況,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題和困難。
此次調(diào)研充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)總公司的高度重視和關(guān)心支持,不僅為建設(shè)總公司指明了工作方向和目標(biāo),也為今后公司發(fā)展注入了信心和動(dòng)力。公司將以此為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的工作安排和部署,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。